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    Um clássico problema enfrentado pelos gestores no mundo dos negócios é a complicada relação entre o que é orçado e o que, efetivamente, é realizado em projetos. No centro dessa discussão está o Gerenciamento de Projetos: uma competência estratégica usada pelas empresas a fim de executar projetos de modo eficaz.



  • Automatização e Agilidade nos processos.
  • Redução de Erros.
  • Alinhamento dos recursos tecnológicos ao negócio.
  • Segurança das Informações.
  • Visibilidade e Competitividade de mercado.
  • Redução de Custos.
  • Qualidade nos serviços prestados.
  • Satisfação de clientes

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